職場反應遲鈍方可當老大

時間:2017-06-19 職場百態 我要投稿

  這位老總是我見過的反應最敏捷的人,年薪大概五百萬元。

  他問:“我為什么一直做不了正職?我自從工作后當經理就是副經理,現在到了老總級別,仍是副總裁。我心里不服,總有這方面的惦記,

  我說:“咱倆聊了幾分鐘,我就知道你做不了正職。”

  他吃驚地問:“為什么?”、

  我說:“你是反應超級敏捷的人。打個比方,假如有三個人和你一起打牌,當時發生三級半地震,其他人還在研究怎么出牌。你肯定已經跑到大門口了。像你這樣率先逃跑的人,給人的直接印象就是不能顧全大局,組織能讓你當一把手嗎?反應超級敏捷,是你與眾不同的地方,因為逃跑是你的本能反應。”

  他問:“那什么人能做一把手?”

  我回答:“什么人能做一把手?我給你舉一個典型案例。毛澤東一直做一把手。而且做了很長時間。一次,胡宗南的空軍轟炸延安,一顆炸彈呼嘯著落下來,毛澤東身邊的警衛員和其他工作人員都立即臥倒。轟炸結束后,警衛員和其他工作人員都站起來拍拍身上的土。毛澤東問:‘你們這是干嗎?’警衛員說:‘炸彈爆炸了,您看地上炸了個大坑。’毛澤東說:‘怕死鬼,我都不怕,你們倒先趴下了。’其實炸彈爆炸,警衛員臥倒是正常反應。毛澤東為什么不臥倒呢?因為他沒有感知到,他當時正在深度思考。像毛澤東這樣的人,一定經常深度思考。當一個人深度思考時,他把思維這個區域打開了,就把其他感覺器官關閉了。這時,他對外界所有的信息都沒反應。炸彈爆炸了他都不知道躲。所以人們會認為這類人穩若泰山,在危急時刻能起到穩定陣腳的作用,因此這類人能做一把手。”

  最后,他問我:“我自己創業,總可以當正職吧?”我說:“當然可以,但你創業很難成功。你要純粹為了當一個正職來創業。沒有任何意義。一個月不到。你就會煩不勝煩,自己不干了。因為。創業是一項風險很大的事情。我常說:老板不是靠風險預測來控制風險的。老板與眾不同的地方,就是要有應對危機的能力,而您的特長是風險預控,而創業風險太大了,事情還沒有干成之前,你已經預判到太多的風險,你哪里還敢自己去創業呢?自己就把自己嚇住了。”

  他最后恍然道:“明白了,我還是踏踏實實干好我的副總裁工作吧。”

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